Jakha nói, điều đáng tiếc là nhà mình suy, kiệt nhanh quá.

Đúng, nhanh đến không kịp thở luôn. Lạ nữa, khi nhà không gặp bất kì sự cố lớn nào! Năm 2007, đang quản lí trăm công nhân dệt may, chưa kể hàng hóa cùng máy móc các loại, chỉ tính bất động sản thôi, nhà ta sở hữu vài trăm cây vàng ròng! Đích thị đại gia Cham, ở thời điểm ấy.

Vậy mà chỉ qua 18 năm, ta đã mất trắng. Hiện chỉ còn Nhà Trưng bày Văn hóa Cham INRA và Thang Tông Homestay của Jaka ở quê.

Hôm sau, Jakha thêm: Giá mà cei đừng buông quá sớm. Nói không phải tiếc, mà nêu sự thật. – Chuẩn luôn, tôi nói.

Dẫu sao, vụ buông bỏ này tôi đã chuẩn bị từ lâu. Năm 2002, tôi tuyên bố “không làm ra tiền nữa”, đến năm 2007 thì giao hẳn Cty cho Hani toàn quyền quản lí. Từ đó Cty đi xuống không phanh.

Như chuyện đặc san Tagalau. Sau 7 kì, khi mọi chuyện đã ổn, tôi thông báo đến mọi người là sẽ giao lại cho thế hệ mới [“Tagalau, 7 năm miệt mài và kiêu hãnh”]. Đó là bước chuẩn bị, để mãi 8 năm sau mới có người đứng ra đảm nhiệm cho tôi bàn giao.

Cũng như Cty Inrahani, thế hệ Cham này có làm được hay không, không còn là vấn đề của tôi. Tôi cần thực thi đúng “sống triết lí” của mình (SARA & 10+4 TRẬN RA ĐI… LỚN | Inrasara.com).

Không như đạo sĩ Bà-la-môn xưa cắt rời vĩnh viễn vai trò “chủ hộ”, buông – tôi vẫn ngoảnh lại. Ở đây lại xảy đến một điều đáng tiếc khác: Giá như, giá như… Dẫu sao, ở những tháng ngày sắp tới, tôi cần thu xếp lại đời.

[1] Hỗ trợ con trai sống tốt đời mình, và nếu có thể – phục dựng lại “triều đại”;

[2] Tiếp tục sống triết lí Cham, để làm nên cuốn Triết học Cham;

[3] Vẫn giữ hành trình “Đi tìm Sinh lộ cho Cham Ahiêr Awal”, để viết cuốn CĂN BẢN CHAM.

CĂN BẢN CHAM tinh gọn lại từ 3 cuốn: Minh triết Cham, Triết học Cham và Kinh sách Ahiêr Awal, như là “tác phẩm cầm tay” – cho Cham, và cho ai muốn hiểu về Cham.